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Services-conseil pour le cloud

Travaillez avec un partenaire qui connaît tous les aspects de votre activité

Technologie, stratégie et conduite du changement : tout au long de votre transition vers le Cloud, vous pouvez compter sur notre aide.

Évaluer votre degré d'avancement 


Pour donner à votre entreprise toutes les chances de continuer à prospérer, vous devez adapter sans attendre votre technologie et vos processus métier. Le moment de passer au Cloud ou d'envisager un partenariat stratégique pour vos services de paie et RH est peut-être arrivé. Dans un cas comme dans l'autre, ce n'est pas toujours simple de savoir par où commencer, nous en sommes conscients.

Appuyez-vous sur des consultants spécialisés pour vous épauler dans vos décisions 

L'avenir se prépare en faisant des investissements judicieux. Pour que vous puissiez choisir les options les plus judicieuses par rapport à votre problématique, il vous faut un partenaire spécialisé dans le Cloud capable de vous épauler dans vos décisions. 

Avant de vous faire des recommandations les plus transparentes possibles, nous commençons par un état des lieux technologique. Et nous pouvons aussi vous aider à établir le business case de votre projet. 

Nous faisons plus ample connaissance avec votre entreprise


Notre équipe de consultants Cloud commence par analyser votre organisation, son fonctionnement et vos besoins dans les moindres détails.

Évaluer la situation 

Après avoir étudié la technologie, l'architecture et les processus en place, et identifié les défis à adresser, nos consultants réfléchissent avec vous pour redéfinir votre mode de fonctionnement. Ils vous font également des recommandations sur le plan technologique. 

Insights

Nous examinons vos résultats actuels en nous basant sur des insights et des données du secteur. Vous disposez ainsi d'un point de référence qui vous permet de mesurer toute la valeur ajoutée de vos futurs investissements Cloud. 

Orientation stratégique  

Avec nos services-conseil pour le Cloud, vous avez la solution idéale pour transformer réellement votre entreprise et améliorer vos résultats. 

 

Des experts en technologie 

Nous avons créé des partenariats avec les meilleurs experts en technologie et géré de nombreux projets de déploiement, optimisation et exploitation pour le compte de nos clients. Cette expérience combinée vous garantit un accompagnement sérieux et fiable, qui vous aidera à prendre vos décisions. 

Un partenariat à long terme 

Notre travail s'inscrit dans la durée. Nous restons aux côtés de vos équipes pour déployer, dimensionner, optimiser et faire fonctionner vos solutions Cloud, quelle que soit la technologie que vous avez choisie. 

Prêt à vous lancer ?  

Découvrez nos propositions.  

Questions fréquentes


Faire passer votre plate-forme de paie, de gestion du capital humain et des finances dans le Cloud est un projet conséquent. Vous devez donc vous assurer que votre organisation est prête à opérer ce grand changement, qu'elle a clairement défini ses objectifs, étudié les prestations de différents fournisseurs technologiques et préparé le déroulement des opérations avec les acteurs concernés. Nos consultants-experts dans le Cloud sont là pour vous guider dans ces différentes tâches et vous épauler dans votre processus de transformation. 

D'un côté, il y a vous, qui connaissez parfaitement tous les aspects (parfois complexes) de votre activité. Et puis il y a nous, pour qui la gestion du capital humain, de la paie et des processus financiers n'a pas de secret, et qui avons déployé, géré et fait fonctionner des plates-formes Cloud pour des centaines de clients internationaux. Ensemble, nous avons toutes les cartes en main pour définir vos objectifs, mettre en place un plan d'action et préparer un business case efficace. 

Lorsqu'une entreprise fait migrer son infrastructure technologique vers le Cloud, elle consent un investissement qui va lui rapporter au centuple, mais si elle omet d'accompagner ses collaborateurs dans cette transition, le ROI escompté risque de ne pas être au rendez-vous. Pour emporter l'adhésion des salariés, leur faciliter la tâche et obtenir les résultats escomptés, il faut mener une stratégie de conduite du changement claire tout au long du projet. 

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