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Guía de reestructuración de Workday

¿Qué es una reestructuración empresarial? Reestructurar la jerarquía de supervisión de una organización puede ser complejo y suponer una importante recopilación y análisis de datos antes de tomar decisiones. Es esencial que la dirección y los socios de RR. HH. colaboren para incluir todos los cambios necesarios. Descarga esta guía de reestructuración de Workday para ayudarte en cada paso. 

Recopilación y análisis de datos 

Esta fase te ayuda a responder las siguientes cuestiones para la supervisión de organizaciones o de los empleados: 

Para la supervisión de organizaciones 

¿Se necesita más supervisión en la organización (por ejemplo, se crea un equipo nuevo y el responsable desempeña ese cargo por primera vez)? En ese caso, es importante que obtengas la siguiente información: 

  • Detalles (fecha de disponibilidad, nombre, código, visibilidad o ubicación principal) 

  • Modelo de plantilla 

  • Asignación de puestos (administrador, propietario o propietario de la jerarquía) 

  • Funciones de la organización (permitidas y predeterminadas) 

 

¿Deben actualizarse la supervisión existente de la organización? Estos son algunos ejemplos :

  • Asignación de una nueva jerarquía superior (si la estructura jerárquica cambia y la organización depende de un responsable distinto del administrador) 

  • Asignación de un nuevo rol de administrador (si el equipo sigue siendo el mismo, pero lo gestiona otro empleado) 

  • Si cambia alguno de los otros detalles de la organización (nombre, ubicación principal o funciones de la organización) 

 

¿Debería eliminarse alguna organización existente (si ya no es necesaria, no tiene miembros activos o no hay puestos disponibles ni acciones de personal en curso)?   

Para los empleados: 

¿Qué trabajadores cambian de puesto? 

Para quienes cambian de puesto: 

  • ¿Hay que crear más puestos? 

  • ¿Es necesario actualizar los detalles de los puestos existentes? 

  • ¿Hay que eliminar puestos? 

  • ¿Qué trabajadores estarán en otra organización de supervisión o dependerán de otro responsable? 

  • Si el trabajador es un administrador, ¿su organización de supervisión también dependerá de otra superior o de otro responsable? 

  • ¿Qué otros datos del trabajo deben actualizarse (perfil del trabajo, ubicación, horas semanales planificadas o compensaciones)? 

  • ¿Se actualizan las funciones de la organización (unidad de negocio, empresa, centro de coste, organización a medida o región)? 

  • Por último, ¿cuál es la fecha de aplicación de la reorganización? 

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